Startkompas

Het startkompas is een werkinstrument om de haalbaarheid van uw zaak te onderzoeken en een hulpmiddel bij het opstellen van uw ondernemingsplan. Het is opgebouwd uit verschillende tabbladen: een beschrijvend luik, een financieel luik met een detail voor de investeringen en een verklarende woordenlijst.

• Projectvoorstelling
  Wat is uw idee? Beschrijf uw plannen uitvoerig. Waarom zal uw project slagen? Wat houdt u nog tegen om te starten?
• Omgevingsanalyse
  Hoe zien uw markt en uw omgeving eruit? Wie zijn uw klanten, uw concurrenten, uw leveranciers, uw partners? Met welke trends dient u rekening te houden?
• Commercieel plan
  Hoe commercialiseert (product, plaats, prijs, promotie) u uw idee?
• Organisatieplan
  Hoe zal u uw bedrijf concreet organiseren?
    

We zetten het concept over een periode van tenminste twee jaar om in cijfers:

• Investeringen
  Wat zijn de geplande investeringen?
• Financiering
  Hoe zal de ondernemer de investeringen voor de start financieren?
• Vaste kosten op jaarbasis
  Wat zijn de jaarlijks terugkerende kosten
• Marges
  Welke marge blijft over om de vaste kosten te dekken?
• Doodpuntomzet
  Welke omzet moet u minimaal realiseren om noch winst te maken noch verlies te lijden?
     

Interne haalbaarheid

Kan de doodpuntomzet bereikt worden met de geplande investeringen, de financiële middelen, de vaste kosten en de persoonlijke doelstellingen?

Externe haalbaarheid

Kan de doodpuntomzet bereikt worden, rekening houdende met het marktpotentieel en de marktspelers.

Risicograad

• Doen -> Werk het definitief ondernemingsplan uit. Gebruik hiervoor de Leidraad voor het opstellen van een ondernemingsplan.
• Niet doen -> Herbekijk uw project. Doorloop opnieuw het startkompas en sleutel aan uw project.

Een goed ingevuld startkompas kan u inspireren: voorbeeld modelbouw.