Via negen coachingprojecten, die dienen als proeftuin voor een nieuw gazellebeleid, kunnen (potentieel) sterk groeiende bedrijven intensieve begeleiding krijgen tijdens hun groeifase. Een overzicht met deze negen projecten vindt u in onze brochure.
Groeiondernemingen in de provincies Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant kunnen via dit project beroep doen op de praktijkervaring van succesvolle ondernemers. Dit zijn ondernemers die lid zijn van Business Angels Netwerk Vlaanderen en hetzelfde profiel hebben als de onderneming die coaching wenst. Idealiter zijn er minstens een tweetal begeleidingsmomenten per maand. Naast deze intensieve individuele coaching wordt ook voorzien in groepsactiviteiten zoals infosessies, panelsessies met andere experten en onderlinge netwerkmomenten. Het project werkt tevens aan een positieve beeldvorming bij het groot publiek over groeibedrijven.
Info: www.ban.be/Groeigazellen
Ook tanGO is een gestructureerd en geïntegreerd begeleidingsconcept voor groeibedrijven met persoonlijke begeleiding door een ervaren mentor. Dit project staat open voor kmo’s uit het arrondissement Turnhout. Het concept bestaat uit een strategisch traject (strategieformulering, strategie implementatie en strategieopvolging via eventuele installatie van een Raad van Advies). Als aanvulling bij deze strategische oefening worden in groep competentietrainingen aangeboden over diverse thema’s.
Info: www.spk.be
Groeiende kmo’s uit West-Vlaanderen die midden in een groeifase zitten of die op korte termijn in een groeifase zullen belanden krijgen via dit project hulp bij de opmaak van een groeiplan en de realisatie ervan. Ieder deelnemend bedrijf stelt intern een ‘dream team’ samen met mensen die strategische posities innemen in de onderneming. Vijf externe consultants, elk gespecialiseerd in een bepaald domein, begeleiden het project en bieden extra ondersteuning. Daarnaast zullen twee ervaringscoaches hun ervaringen en inzichten delen met de groep. Er worden tevens opleidingsmomenten voorzien. Tot slot zorgt een e-platform ervoor dat de deelnemers vlot informatie kunnen uitwisselen en kunnen netwerken.
Info: www.voka.be
Dit project is erop gericht om een begeleidingstraject uit te werken voor (potentieel) snel groeiende kmo’s uit Limburg, vertrekkende vanuit het bestaande instrumentarium en ervaring binnen Unizo. Het traject bevat twee onderdelen. Enerzijds een intake of scan van het bedrijf en zijn marktpositie, op basis waarvan een SWOT-analyse gebeurt. Anderzijds zal via een persoonlijke aanpak de groei optimaal ondersteund worden, o.m. door het opstellen en implementeren van een groeiplan. Deze persoonlijke groeicoach doet dienst als kenniscentrum, interface en netwerkbeheerder. Er wordt voorzien in minstens één dag begeleiding per maand op jaarbasis.
Info: www.unizo.be
Voor jonge, snelgroeiende en innovatieve bedrijven wordt individuele coaching voorzien bij de stap naar internationalisatie. Via een scan worden de sterkten en zwakten van ieder bedrijf inzake internationaal ondernemen in kaart gebracht, waarna een individueel opleidingsprogramma wordt gemaakt op basis van de noden. Ook opleiding en consultancy wordt aangeboden. Een Raad van Wijzen met ervaringsdeskundigen en experts op het vlak van innovatie en internationalisering geven daarbij feedback en nuttige tips.
Info: www.voka.be
Kmo’s uit klassieke sectoren kunnen via The Second Phase hulp krijgen bij het ontplooien van nieuwe businessactiviteiten. Rond een sluimerend businessidee wordt binnen het bedrijf een multidisciplinair team samengesteld dat onder begeleiding het businessconcept verder uitwerkt. Het team zal tijdens entrepreneurial boot camps alle businesstechnieken aangeleerd krijgen. Met dit project wordt versneld een interne dynamische innovatiecultuur ingevoerd in het bedrijf en een professioneel innovatietraject om businessopportuniteiten te evalueren en op te zetten.
Info: www.thesecondphase.be
Via dit opleidingsprogramma worden jonge gazellen uit de creatieve industrie die voor een groeifase staan begeleid bij het bepalen van een groeistrategie en businessmodel.
Dit gebeurt via 2 boot camps rond groeimodellen in de creatieve sector. In twee lessenreeksen werken ondernemers later onder begeleiding van professoren van Antwerp Management School een businessplan uit. De deelnemers presenteren hun businessplan - dat tijdens en na de opleiding werd opgesteld - aan een jury van ervaren ondernemers en experts.
Info: www.antwerpmanagementschool.be
Met dit project ondersteunt BECO Vlaamse kmo’s die werk willen maken van een duurzame(re) bedrijfsvoering. Daarbij is het de bedoeling om een effectieve, duurzame strategie op touw te zetten die groei op lange termijn niet in de weg staat. BECO zal op basis van literatuur rond strategie, business model innovation en duurzaamheid aan een nieuw concept van businessmodel werken, dat daarna bij enkele bedrijven zal worden toegepast.
Info: www.beco.be
In dit pilootproject worden een aantal Vlaamse ‘bijna-gazellen’ begeleid om strategisch design management in hun onderneming toe te passen. Via workshops en coaching door adviseurs van Flanders InShape wordt inzicht gegeven in designmanagement en wordt hulp geboden bij het detecteren van opportuniteiten, opstellen van een actieplan en realisatie van dit plan. Dit project voorziet in tien dagen (of twintig halve dagen) coaching. Via tussentijdse netwerkmomenten krijgen de deelnemers de kans om van elkaars ervaringen te leren.
